يهدف إلى تأهيل المتدرب بالمعلومات الأساسية والمهارات العملية اللازمة لممارسة كافة جوانب العمل في مجال تخصص إدارة الموارد البشرية

اكتساب القدرة على الربط بين عناصر أداء المنظمة وعناصر أداء الموظف

التعرف على عناصر الاستراتيجية للمنظمات وأثرها على إدارة الأداء الوظيفي

التعرف على كيفية التخطيط لأداء المنظمة استراتيجيا وتشغيليا

اكتساب مهارة التخطيط السنوي لأداء الموظف

اكتساب مهارة تصميم دورة كاملة لإدارة أداء الموظف تبدأ بالتخطيط وتنتهي بالتقييم

التعرف على طرق تقييم الأداء الوظيفي ومزايا وعيوب كل منها

اكتساب مهارة اختيار طريقة تقييم الأداء الوظيفي الأنسب للمنظمة والوظيفة

التعرف على مقاييس الأداء الوظيفي المختلفة وكيفية التكامل بينها

اكتساب مهارة تصميم استمارة تقييم أداء وظيفي

اكتساب مهارة عمل مقابلة تقييم أداء مع موظف

اكتساب القدرة على تحليل نتائج تقييم الأداء السنوي

التعرف على المبادئ العامة لعلم السلوك التنظيمية

تحديد المبادئ السلوكية في التنظيم ومستويات ومبادئ وأنواع السلوك التنظيمي    

التعرف على الدافعية والنظريات الخاصة بها             

علاقة الحوافز بالرضا الوظيفي

 توضيح طبيعة العلاقات الإنسانية في الإطار التنظيمي